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《囧妈》网络免费播放不仅没有赔 还赚了20亿股价和名声

原标题:《囧妈》网络免费播放不仅没有赔 还赚了20亿股价和名声 1. 近段时间,因为疫情的影响,很多企业不得不开启了延时以及远程办公的模式,但是对于一些传统行业的中小经营者

  原标题:《囧妈》网络免费播放不仅没有赔 还赚了20亿股价和名声

  1.

  近段时间,因为疫情的影响,很多企业不得不开启了延时以及远程办公的模式,但是对于一些传统行业的中小经营者,现金流的缺失,无疑是雪上加霜。

  前段时间,线下传统影院非常时期也面临票房的窘迫,花费巨资辛苦筹备的影院贺岁片《囧妈》,导演徐峥考虑大部分观众居家隔离,于是选择全国免费投放,但是《囧妈》在网络免费播放的举措不仅没有赔,本人还赚了20亿股价和名声,与此同时,旅游行业,零售,餐饮行业的经营也开始未来谋划,渐渐开启全新的升级。

《囧妈》网络免费播放不仅没有赔 还赚了20亿股价和名声

  对于我们普通人,非常时期,越需要修炼的是你的远见力,今天我想和大家分享的是,如何修炼你的远见力。

  2.

  前段时间,有一位创业者来访朋友陷进了巨大的管理困境里,前来求助。

  她是一位教育行业的创业者,当下自营儿童兴趣班教学,有多家店面需要统筹管理,因为无法开工,面临大批量家长退款,同时店面租金,员工薪水,以及新年生源的缺失,陷进窘境。

  他告诉我:“去年下半年店面开始扩充,线下的老师以及员工都已经配备齐全,本来想新年可以获得新店面的生源,现在完全打了水漂,现在销售员工没复工,几乎就没有生源,但是成本有增无减,今年的新年我夜夜失眠,感觉快经营不下去了,该怎么办?”

  感受到她当下的现金流陷进了巨大的困境,需要有全新的模式撬动新的培训模式,一方面尽快摆脱资金的压力,另外一方面可以保证店面的正常运转,于是我们开启了深层次的评估和排查。

  3.

  经过系统的探究后,我发觉他当下的课程非常零散,几乎囊括了儿童培训的各个领域,类似一个线下的教学平台,实体店面的扩充,现金流极具缺失,她对于未来3年的定位非常含糊,于是前期我给予她两点初步的管理思考,后续给予详细的支持。

   个思考的,是规模化经营为单点经营。

  她告诉我,由于她提供的课程较全,所以去年半年生源较稳定,但是与此同时,平均一个老师要上多次的交叉课,没有特色课程,流失也较多。

  经了解,他的经营理念是求规模,他觉得选择越多,学员的喜爱度也会越高,但是我建议她的是,重新盘点所有培训的课程,寻求一项特色课程,也就是同行目前没有同质化的课,成为 课程,从规模化切换到单点经营,一方面减少现金流,同时关闭闲置的店面,等待时机开设。

  第二个思考的,是线下经营 为线上线下双轨经营

  他告诉我,线下的房租成本和员工薪水实在太高,平均一个月开销不下于10万,新年的延迟和低迷的趋势,30万也许就付诸东流。

  但是,无法回避的是,大家都居家隔离,或许也会重新拾回学习的动力。

  我告诉她,当下很多学员居家无法外出,父母居家办公,课外线上学习成为了新的刚需,我建议她开启线上教育,线下体验的方式,后期可店面内加设单独的教学直播间,提升教学效率,也可以获得流动的教学收入,缓解资金的压力。

  其实,需要改变的远远不仅以上两个,因为实际的经营环节还会出现更多的困境,寻求症结,各个击破,未来才会越来越好。

  所以,企业的经营就是一场没有硝烟的战争 ,有太多的不确定因素,但是当你看透本质,从表象层层分析,并且获得突破口 ,才会有更加美好的未来。

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